這兩天，全球進(jìn)入奧運會(huì )時(shí)間，隨著(zhù)各項賽事的舉行，熱詞“松弛感”愈發(fā)流行開(kāi)來(lái)。這種面對何種情況都能夠保持鎮定自若、不急不躁的心態(tài)不僅體現在賽事組織者的籌備工作中，更可以從00后中國運動(dòng)員的獲獎表現上窺見(jiàn)一斑。

但與奧運會(huì )期間的“松弛感”形成鮮明對比的是，《華夏酒報》記者最近在走訪(fǎng)白酒主產(chǎn)區時(shí)發(fā)現，當地政府和酒企普遍面臨著(zhù)較強的焦慮感與壓力：一方面，隨著(zhù)國內外市場(chǎng)環(huán)境的變化，白酒行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)激烈的市場(chǎng)競爭和轉型升級的壓力；另一方面，消費者口味的變化和健康意識的提升，乃至逐漸理性的消費觀(guān)念，也在推動(dòng)著(zhù)行業(yè)做出深刻的變革。

可以說(shuō)，在內卷無(wú)處不在的態(tài)勢下，產(chǎn)業(yè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節或主動(dòng)、或被動(dòng)都被“卷”入其中。

那么，酒業(yè)怎么才能松弛下來(lái)？

對此，北京紅星股份有限公司顧問(wèn)、原副總經(jīng)理吳佩海在接受《華夏酒報》記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)給出了三點(diǎn)建議：

首先，要調低目標。具體而言，到底是把活下來(lái)作為企業(yè)的目標，還是把活得好作為企業(yè)的目標，兩者是有顯著(zhù)不同的。在當前的形勢下，還是建議酒企們把活下來(lái)放在第一位，秉承實(shí)事求是的態(tài)度，積極適應當前的大環(huán)境，并將保障現金流作為重中之重的任務(wù)。

其次，要放慢步伐。不要總是盲目追求10%、20%甚至30%的業(yè)績(jì)增長(cháng)率，這樣的目標是不切實(shí)際的，尤其要避免突擊性的、搞大會(huì )戰的形式去沖刺銷(xiāo)售收入，那樣的做法會(huì )遺患無(wú)窮。應小步慢慢走，確保不掉隊就可以，因此，在當前階段，產(chǎn)業(yè)既不能急躁冒進(jìn)，也不能灰心躺平，要能渡過(guò)眼前的困難，為自己積蓄前進(jìn)的力量。

第三，從長(cháng)遠看，酒業(yè)發(fā)展的環(huán)境發(fā)生了重大改變。一是我國的人口基數呈現逐年遞減的趨勢；二是酒類(lèi)消費群體，特別是愛(ài)喝白酒的人群越來(lái)越少，但他們對酒的要求卻越來(lái)越高。所以，酒業(yè)必須迎合這樣的趨勢變化，摒棄幻想，過(guò)去那種熱火朝天地搞生產(chǎn)、擴基建的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，酒業(yè)對此要有清醒的認識，這關(guān)乎到我們如何認清形勢，放眼未來(lái)，調整心態(tài)，輕裝前進(jìn)。

“結合目前的形勢，酒企往往肩負著(zhù)國家、社會(huì )、員工和股東等多方面的利益，因此，要讓企業(yè)完全放松下來(lái)幾乎是不可能的，但是相對松弛一下，還是可以的?！眳桥搴Ｈ缡钦f(shuō)道。

的確，在任何時(shí)代，都不可能有人獨立于大環(huán)境而“獨善其身”，對酒業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。

但人生不是軌道，而是一片狂野，當我們覺(jué)得累、覺(jué)得痛苦的時(shí)候，往往也意味著(zhù)我們要開(kāi)始走上坡路了。如果注定難得圓滿(mǎn)，不如選擇坦然！

“松弛，本質(zhì)上是知道緊張已經(jīng)沒(méi)有意義和必要，因為結果最終是一樣的?！北本┦バ燮放撇邉澯邢薰究偨?jīng)理鄒文武告訴《華夏酒報》記者，過(guò)去白酒行業(yè)高度集中發(fā)展，造成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度緊張的狀態(tài)，在進(jìn)入成熟期后，這樣的緊張狀態(tài)不會(huì )再有，市場(chǎng)也會(huì )進(jìn)入相對松弛的狀態(tài)。因為掙扎只會(huì )增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和試錯風(fēng)險。松弛說(shuō)到底，就是不再參與你死我活的競爭，讓別人去卷。

由此來(lái)看，是時(shí)候，給酒業(yè)來(lái)點(diǎn)松弛感了。